* Εξοικονόμηση 12.000,00 ευρώ ετησίως από τα έξοδα φύλαξης του Ενωσιακού γηπέδου. Μπορεί να βρεθεί τρόπος φύλαξης αν είναι αυτό απαραίτητο, με σαφώς μικρότερο κόστος.
* Δραστική μείωση εξόδων παρατηρητών αγώνων και χρησιμοποίηση όλου του έμψυχου δυναμικού της ΕΠΣΗ (σύμβουλοι και μέλη επιτροπών ως παρατηρητές αμισθί).
* Επίσης χρέη παρατηρητή αγώνα μπορούν να κάνουν παράλληλα και οι παρατηρητές διαιτησίας σε Α1 και Α2 κατηγορία. Άλλωστε αυτό συμβαίνει και σε άλλες Ενώσεις με αποτέλεσμα να γίνεται εξοικονόμηση αρκετών χρημάτων. Με αυτό τον τρόπο θα μειωθούν τα έξοδα παρατηρησίας κατά περίπου 8.000,00 ευρώ ετησίως.
* Ρύθμιση δανείου στην τράπεζα για την δόση που πληρώνει η Ένωση για την αγορά των νέων γραφείων. Σήμερα πληρώνει 1.400,00 ευρώ μηνιαίως και αν γίνει νέα ρύθμιση με μικρότερη δόση, θα μπορούσε να εξοικονομήσει 5.000, 00 – 6.000,00 ευρώ ετησίως.
* Σημειωτέον δε ότι η ΕΠΣΗ απασχολεί μόνον μία υπάλληλο, που σημαίνει ότι έχει τα λιγότερα λειτουργικά έξοδα από οποιαδήποτε άλλη Ένωση στην Ελλάδα, όταν άλλες μικρότερες Ενώσεις απασχολούν δύο υπαλλήλους.
* Παραχώρηση των παλαιών γραφείων της ΕΠΣΗ στην οδό Διάκου χωρίς αντίτιμο σε ενδιαφερόμενο δημόσιο ή ιδιωτικό φορέα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα ή φιλανθρωπικό σύλλογο χωρίς αντίτιμο ενοικίου, δείχνοντας έτσι το κοινωνικό πρόσωπο της Ένωσης.
* Από την στιγμή που δεν υπάρχει ενδιαφέρον για ενοικίαση ή πώληση του ακινήτου, είναι σαφώς προτιμότερο να παραχωρηθεί για ευγενή σκοπό.
Φωτόπουλος Κώστας
Υ.Γ. Προεκλογικά, αλλά και
τα περασμένα χρόνια, ο
πρόεδρος της Ένωσης δεσμευόταν
προσωπικά στα σωματεία
για την οικονομική αυτοτέλεια
της ΕΠΣΗ.
